Schweitzer erinnerte daran, dass Politik immer einem Marathonlauf ähnele, ob auf Kommunal-, Landes- oder Bundesebene. „In der Politik ist es wichtig, sich die Kräfte einzuteilen, denn man hat meistens sehr lange Wege vor sich”, sagte Schweitzer, der Minister für Arbeit, Soziales, Transformation und Digitalisierung ist. Er stehe für eine lebendige Demokratie, die natürlicherweise verschiedene Meinungen und wechselnde Mehrheiten beinhalte. „Neue Gesichter, neue Farben, neue Ideen brauchen wir.” Bürgerinnen und Bürger hätten Anspruch darauf, dass sich Politik bewege, mal durch eine neue Brille schaue, Probleme erkenne und löse.
An den Mayen-Koblenzer SPD-Landratskandidaten Marko Boos gewandt, sagte Schweitzer: „Die Treppe wird von oben gekehrt.” Die Partei unterstütze Marko Boos nach Kräften, auch vonseiten des Landes. Er könne sich auf ein starkes Team verlassen.
Den Veranstaltungsort des Abends, die Eisdiele Di Vino am Kirchplatz, habe er in sehr guter Erinnerung, begrüßte Bürgermeister Christoph Mohr (SPD) die Runde. „Vor dreieinhalb Jahren haben wir hier nach einer Bürgermeisterwahl gesessen und nach 24 Jahren CDU konnten wir einen schönen Sieg feiern”, sagte er. Aus dem Programm für die Kommunalwahl stellten Kai Dommershausen, Vorsitzender der SPD Bendorf, und Dominik Pretz, Beisitzer im Vorstand, die zehn wichtigsten Punkte vor.
Nach dem Willen der Bendorfer SPD solle das Kita- und Spielplatzangebot optimiert werden. Die Wohnraumbeschaffung müsse mehr in den Fokus rücken. Der Zustand vieler Straßen sei stark sanierungsbedürftig, vor allem nach einigen Winterschäden. Ebenso am Herzen liegen der SPD Bendorf die Umsetzung des Radverkehrskonzeptes und die Einführung eines professionellen Gebäudemanagements. „Wir müssen dringend für den leer stehenden Krankenhauskomplex eine Lösung finden,” so Dommershausen.
„Nach 53 Jahren kann die Kreisverwaltung durchaus mal einen neuen Politikstil vertragen”, beschrieb Marko Boos seine Motivation, als SPD-Kandidat für die Landratswahl anzutreten. „Ich glaube daran, dass wir viel verändern können. Eine Kreisverwaltung muss gut aufgestellt sein.” Zurzeit sei dort eine hohe Fluktuation feststellbar. Nach seiner Meinung sei dies eine direkte Folge von zu geringer Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitenden. Als Beispiel nannte er die Digitalisierungsabteilung. Wegen der auf das Jahr 2027 begrenzten Projektdauer seien hier befristete Verträge die Regel. Um gutes Personal zu halten, müsse man aber Wertschätzung deutlich machen, zum Beispiel durch unbefristete Verträge.
